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      2016年开展的“7S发展项目”,主要从机构战略、结构、制度、风格、人员、技能,共同价值观等7个方面提升为志愿而教发展基金机构内部的能力。项目通过完善和整合内部的社区平台运营、志愿者管理经验等,为内部团队赋能。项目的开展,促进内部使用专业志愿者500人次,他们贡献专业志愿服务时间5000余小时;外部举办中国ProBono专业志愿服务周等项目提供志愿服务咨询,持续推进专业志愿服务发展。通过7S发展项目,基金团队内部能力明显提升,能动性明显增强,内部的社区平台运营也进一步完善和整合,有效形成平台战略规划和人员布局。 惠泽人20167s项目于2016年开始实施,并于2017年顺利完成结项工作。项目的开展,有效促进了团队的执行能力提升,团队成员能动性明显增强,内部的社区平台运营也进一步完善和整合,有效形成了平台战略规划和人员布局。